빠르게 변화하는 세상에서 미래를 예측하고 형성하는 역량은 그 어느 때보다 중요합니다. insight & foresight 미래 사고의 아이콘은 복잡한 미래 환경을 탐색할 뿐만 아니라 미래를 재정의하는 데 도움이 되는 다섯 가지 핵심 방법을 제시합니다. 퓨처스 트라이앵글, 2×2 매트릭스, 세 가지 지평, 네 가지 원형, 퓨처스 휠은 각각 미래를 이해하고 형성하는 고유한 접근 방식을 나타냅니다.

이러한 각 아이콘을 자세히 살펴보고 검증된 예측 방법에 기반하여 역동적이고 새로운 미래를 만드는 데 어떻게 도움이 될 수 있는지 알아보세요.

*선물 사고의 다섯 가지 아이콘 - 선물 삼각형, 투엑스투, 쓰리호라이즌, 네 가지 원형, 선물 휠*

아이콘을 정의하는 이유는 무엇인가요?

미래 사고와 예측에 대한 학문적 틀은 반세기 이상 구축되어 왔습니다. 이 기간 동안 많은 학자와 실무자들이 미래에 대해 생각하는 다양한 모델과 방법을 제안했습니다. 이러한 프레임워크는 미래 사고, 미래 예측 및/또는 미래 연구로 알려진 작업의 토대가 되어 대안적 미래를 탐색하기 위한 체계적이고 구조화된 접근 방식을 제공합니다.

우리 모두는 미래에 대해 생각하지만, 체계적인 방식으로 미래를 생각하는 사람은 거의 없습니다. 미래 사고와 예측은 개인과 조직이 미래를 더 잘 이해하고, 예측하고, 준비하고, 형성하는 데 도움이 되는 일련의 도구와 기법을 제공합니다. 이러한 도구를 통해 우리는 현재의 지평을 넘어 가정에 도전하고, 현 상황을 비판하며, 미래에 대한 다양한 가능성을 탐색할 수 있습니다.

세상이 점점 더 복잡해지고 불확실해짐에 따라 개인과 조직은 단기적인 목표를 넘어 미래의 잠재적인 발전 가능성을 고려하는 것이 중요해졌습니다. 개인이 현재의 순간을 넘어 다양한 미래를 상상하고 탐구하고 참여하도록 장려하는 사고방식인 미래 사고가 중요한 이유도 바로 여기에 있습니다.

미래 사고의 중요성은 날로 커지고 있지만, 이 분야에 익숙하지 않은 사람들에게 미래 사고는 추상적이거나 위협적으로 느껴질 수 있습니다. 학문적 전문 용어, 융통성 없는 모델과 방법, 익숙하지 않은 것을 탐구할 때의 자신감 부족은 미래 예측 능력을 활용하려는 개인에게 장벽을 만들 수 있습니다. 이러한 상황에서 미래 사고의 아이콘은 미래 사고의 핵심 개념과 아이디어를 단순화하여 시각적으로 표현한 것으로, 보다 쉽게 이해하고 적용할 수 있도록 도와줍니다.

퓨처스 트라이앵글, 2×2 매트릭스, 3개의 지평선, 4개의 원형, 퓨처스 휠과 같은 아이콘은 퓨처스 사고를 이해하고 적용하기 위한 진입점 역할을 합니다. 이 아이콘들은 다양한 미래를 식별, 창조, 탐색하고 그럴듯한 혼란과 기회를 고려할 수 있는 실질적인 프레임워크를 제공합니다. 이러한 아이콘은 다양한 배경을 가진 사람들이 자신의 미래에 대해 의미 있는 토론을 할 수 있는 공통의 언어를 제공합니다. 개별적으로는 강력한 도구이며, 종합적으로는 가정에 도전하고 현 상황을 비판하며 미래에 대한 다양한 가능성을 탐색할 수 있는 종합적인 툴킷을 제공합니다.

우리는 거인의 어깨 위에 서 있습니다!

insight & foresight 이러한 프레임워크의 저자가 아니며, 우리는 Inayatullah, Milojević, Sharpe, Schwartz, Curry, Shultz, Dator, Hines, Wack, Polack, Sardar, Sweeney 등과 같은 최초의 사상가, 개척자 및 저자의 어깨 위에 서 있는 포사이트 실무자입니다(읽으면서 즉시 떠오르는 이름 몇 개만 언급하자면!). 우리의 목표는 이러한 아이콘을 통해 미래 사고를 쉽게 이해하고 누구나 쉽게 접근할 수 있도록 하는 것입니다. 이러한 아이콘과 그 이면의 핵심 개념을 홍보함으로써 개인과 조직이 자신의 미래예측 능력을 수용하고 적극적으로 미래를 설계하도록 영감을 줄 수 있기를 바랍니다.

다섯 가지 아이콘.

포사이트의 연구 결과, 포사이트를 이해하고 적용하는 데 필수적이라고 생각되는 다음 다섯 가지 미래 사고의 아이콘을 확인했습니다.

선물 트라이앵글.
2 x 2 매트릭스.
세 개의 지평.
네 가지 원형.
선물 휠.

각 아이콘을 자세히 살펴보겠습니다.

아이콘 번호 1: 선물 삼각형.

선물 트라이앵글.

퓨처 트라이앵글은 소하일 이나야툴라가 잠재적인 미래를 이해하고 계획하는 데 도움을 주기 위해 고안한 프레임워크입니다. 이 방법에는 탐색 중인 변화의 전개에 영향을 미치는 세 가지 힘을 식별하고 분석하는 것이 포함됩니다.

첫째, 발전할 수 있거나 발전해야 하는 미래의 현재 이미지와 비전을 포괄하는 '미래의 끌어당김'이 있습니다. 이는 개인과 조직이 탐구하고 있는 미래의 이상적인 발전상을 이상화하거나 열망하는 비전입니다. 이 당김은 새로운 트렌드, 혁신, 열망을 바탕으로 신호 또는 변화의 동인이 그려지는 방향을 나타냅니다.

둘째, "현재의 추진력"이 있습니다. 이 요소에는 현재 변화를 적극적으로 주도하는 다양한 힘, 트렌드, 촉매제, 기술, 영향력 있는 개인이 포함됩니다. 이러한 요소는 특정 미래를 향해 압력과 추진력을 가하여 발전, 사회적 변화, 사고 리더 또는 선구적인 혁신의 영향력을 통해 앞으로 나아갈 길을 형성합니다.

마지막으로, 이 프레임워크는 "과거의 무게"를 고려합니다. 이는 특정 미래의 실현을 방해하는 역사적 유산, 문화적 규범, 제도적 관성, 기존의 장벽을 의미합니다. 이는 변화에 대한 저항, 지속되는 전통과 관행을 나타내며, 이는 원하는 미래로의 진전을 늦추거나 방해할 수 있습니다.

퓨처스 트라이앵글은 이 세 가지 힘을 검토함으로써 미래 사고에 대한 포괄적인 접근 방식을 제공합니다. 이 프레임워크는 의사결정권자가 열망, 현재의 역학관계, 과거의 영향을 균형 있게 고려하여 앞으로 닥칠 수 있는 도전과 기회에 대한 대비를 강화할 수 있도록 전체론적 시각을 장려합니다.

아이콘 번호 2: 2 x 2 매트릭스.

2 x 2.

2×2 매트릭스는 전략 계획과 의사 결정에 널리 사용되는 도구입니다. 이 매트릭스는 4개의 사분면으로 구성되며, 각 사분면은 서로 다른 관점이나 요소를 나타냅니다. 미래 사고의 맥락에서 이 매트릭스는 미래 결과에 영향을 미치는 두 가지 주요 변수 간의 관계를 탐색하는 데 사용할 수 있습니다.

2x2 매트릭스는 1990년대에 컨설팅 회사인 글로벌 비즈니스 네트워크(GBN)에 의해 공식화되었습니다. 혁신적인 사고로 유명한 GBN은 전략 기획 분야에서 상당한 전문성을 갖춘 개인들이 설립한 회사입니다. 구성원 중 다수가 현대 시나리오 관행의 선구자로 인정받는 Shell(Royal Dutch Shell, 현 Shell Global)에서 근무한 경험이 있습니다. Shell은 시나리오 계획을 사용하여 미래의 잠재적 발전을 예측할 수 있었고, GBN은 이러한 아이디어를 확장하여 조직이 복잡하고 불확실한 환경을 효과적으로 탐색할 수 있도록 지원했습니다.

변화의 힘을 분석하여 미래 환경을 형성하는 중요한 불확실성을 파악합니다. 축으로 형성된 사분면 내에서 이러한 불확실성의 조합을 검토하여 시나리오를 구축합니다. 각 시나리오는 서로 다른 그럴듯한 미래 상태를 제시하므로 조직은 다양한 결과에 대비하여 전략을 세우고 준비할 수 있습니다. 이 프로세스는 발생할 수 있는 잠재적 도전과 기회를 이해하여 더 나은 의사 결정과 계획을 세우는 데 도움이 됩니다.

수년에 걸쳐 2x2 매트릭스는 전 세계의 다양한 조직과 업계에서 사용하는 미래 사고 및 전략 계획의 인기 도구로 자리 잡았습니다. 유연성 덕분에 비즈니스 전략부터 공공 정책 개발에 이르기까지 다양한 상황과 시나리오에 적용할 수 있습니다. 디자인이 단순하기 때문에 조직의 모든 직급에 있는 개인이 쉽게 이해하고 활용할 수 있습니다. 따라서 2x2 매트릭스는 잠재적인 미래를 탐색하고 전략적 결정을 내리는 데 있어 신뢰할 수 있는 프레임워크입니다.

아이콘 번호 3: 세 개의 지평선.

세 개의 지평.

빌 샤프가 개발한 세 가지 지평 프레임워크는 잠재적인 미래를 탐색하고 구조화된 방식으로 혁신적인 대응책을 마련하는 데 사용되는 예측 도구입니다. 이 모델은 세 가지 '지평'을 중심으로 구축됩니다.

지평선 1은 "평소와 다름없는 비즈니스"라고도 하는 현재의 계획과 활동을 나타냅니다. 이 지평은 기존 운영을 유지 및 최적화하여 현재에도 지속적으로 가치를 제공할 수 있도록 하는 데 중점을 둡니다. 이 지평은 종종 관리자 페르소나의 시각으로 바라보게 됩니다.

반면, 제3의 지평은 이제 막 나타나기 시작했지만 장기적으로 중요한 역할을 하게 될 새로운 변화와 트렌드를 포괄합니다. 이 지평은 비전 있는 사고와 미래 발전을 예측하여 업계의 혁신적인 변화를 위한 발판을 마련하는 것입니다. 여기서 관점은 비전을 제시하는 인물입니다.

호라이즌 2는 혁신 실험을 위한 전환기 역할을 합니다. 이곳에서 기업은 새로운 아이디어를 탐색하고 H1 활동의 쇠퇴를 완화하는 데 도움이 될 수 있는 이니셔티브를 테스트하는 데 적극적으로 참여할 수 있습니다. 또한 호라이즌 2에서는 H3의 새로운 변화와 트렌드를 활용하기 위한 전략을 개발하여 기업이 미래 환경에 대비할 수 있도록 합니다. 이것이 바로 혁신가 페르소나의 공간입니다.

조직은 세 가지 지평을 모두 고려함으로써 비즈니스 환경에 대한 포괄적이고 장기적인 관점을 개발하고, 잠재적인 혼란을 조기에 파악하며, 전략적 목표에 부합하는 미래를 설계할 수 있습니다. 이러한 총체적인 접근 방식을 통해 기업은 민첩성과 회복탄력성을 유지할 수 있으며, 궁극적으로 끊임없이 진화하는 세상에서 지속적인 성공을 거둘 수 있습니다.

아이콘 번호 4: 네 가지 원형.

네 가지 원형.

네 가지 원형 프레임워크는 1970년대 마노아 하와이 대학교에서 제임스 데이터가 개발했습니다. 이 프레임워크는 우리의 행동과 결정을 형성하는 근본적인 가치, 신념, 가정을 고려함으로써 미래 시나리오에 대한 보다 폭넓은 관점을 제공합니다.

참고: 이 아이콘은 일부러 디자인한 것입니다. 흰색 선 5개 또는 녹색 줄무늬 4개가 보이시나요? 중요한 것은 선과 선 사이의 공백입니다.)

네 가지 원형은 다음과 같습니다: 성장, 규율, 변화, 쇠퇴입니다. 각 원형은 변화에 대한 각기 다른 맥락과 조직 내에서 변화에 접근하는 방식을 나타냅니다. 이러한 원형을 탐구함으로써 기업은 자신의 지배적인 사고방식을 더 잘 파악하고 그에 따라 전략적 결정을 내릴 수 있습니다.

성장 원형은 지속 가능성이나 사회적 책임과 같은 다른 요소를 희생하면서까지 확장과 지속적인 성장에 중점을 둡니다. 이와 대조적으로, 규율 유형은 변화 속에서도 안정성을 유지하기 위해 효율성과 최적화를 강조합니다.

혁신 원형은 현상 유지를 파괴하고 사회나 비즈니스에 급진적인 변화를 일으키고자 합니다. 이 원형은 종종 혁신 및 새로운 기술의 도입과 관련이 있습니다.

쇠퇴 원형은 변화에 대한 퇴행적 관점을 나타내며, 기업이 변화에 적응하거나 위험을 감수하는 데 저항할 수 있습니다. 이러한 사고방식은 해결하지 않으면 침체와 궁극적인 쇠퇴로 이어질 수 있습니다.

이러한 원형을 이해함으로써 기업은 변화에 대한 접근 방식과 미래 시나리오에서 잠재적인 사각지대를 파악할 수 있습니다. 또한 이 프레임워크를 사용하여 다양한 사고방식을 탐색하고 보다 균형 잡히고 민첩하며 자사의 가치에 부합하는 전략을 개발할 수 있습니다.

아이콘 번호 5: 선물 휠.

선물 휠.

퓨처스 휠은 1971년 제롬 C. 글렌에 의해 만들어졌습니다. 개인과 조직이 특정 트렌드, 이벤트 또는 개발의 1차적 영향과 2차적 영향을 시각적으로 매핑하는 데 도움을 주기 위해 고안된 매우 효과적인 예측 도구입니다.

퓨처스 휠 프로세스는 휠의 중심이 되는 핵심 이슈를 파악하는 것으로 시작됩니다. 이 이슈는 신기술 채택부터 중요한 정책 변화 또는 신흥 시장 트렌드에 이르기까지 다양할 수 있습니다. 이 중심 이슈의 직접적인 결과로 예상되는 즉각적인 효과, 즉 '1차적' 영향은 이 중심 이슈에서 확장됩니다.

중심에서 멀어질수록 바퀴는 1차 충격의 결과로 발생하는 잠재적 결과인 2차 충격으로 가지를 뻗어 나갑니다. 이 분기 과정은 계속 진행되어 3차, 4차, 더 먼 곳까지 파급될 수 있습니다. 이 메커니즘을 통해 파급 효과를 탐색하여 시간이 지남에 따라 나타날 수 있는 간과할 수 있는 결과를 밝혀낼 수 있습니다.

퓨처스 휠은 확장적 사고를 촉진하는 구조화된 브레인스토밍 기법입니다. 참가자들이 광범위한 잠재적 영향과 상호 작용을 고려하도록 유도하여 뻔한 것을 넘어 다양한 결과를 예상하도록 유도합니다. 이는 새로운 변화의 예상치 못한 부작용을 강조하기 위한 체계적인 접근 방식을 제공하기 때문에 조직 내 의사 결정의 잠재적 영향을 평가하는 데 특히 유용합니다.

아이콘 요약.

아래 이미지 갤러리에서 모든 아이콘을 확인하세요.

우리 생각의 배경에는 무엇이 있을까요?

선견지명의 아이콘 목록을 정의하는 과정에서 저희는 사용 가능한 수많은 도구와 방법 중 극히 일부만을 다루었을 뿐입니다. 이러한 목록을 작성하면서 포함하지 않은 항목에 대한 비판이나 포함 근거에 대한 타당성이 부족할 수 있음을 인정합니다. 이 목록은 insight & foresight 지금까지 수행한 연구와 고객이 가장 유용하고 실용적이라고 판단한 도구 및 방법을 기반으로 합니다. 우리의 경험에 따르면 이 다섯 가지 아이콘은 포사이트 이론에 쉽게 접근하여 프레임워크에서 사고로, 행동으로 빠르게 이동할 수 있도록 도와줍니다. 많은 고객들이 포사이트 작업을 위한 새로운 역량과 역량을 구축하고 있으며 포사이트 여정의 초기 단계에 있는 반면, 포사이트 역량이 좀 더 성숙한 고객들도 이 아이콘을 통해 사고와 대화를 새롭게 하고 다시 몰입할 수 있다는 것을 알게 되었습니다.

각 아이콘은 다른 용도로 사용되며, 개별적으로 또는 함께 사용하여 미래 사고와 예측 작업을 지원할 수 있습니다. 이러한 아이콘은 딱딱한 틀이나 정답을 제시하는 것이 아닙니다. 그보다는 미래에 대해 생각하고, 잠재적인 사각지대를 강조하고, 숨겨진 가정을 발견하고, 확장적인 사고를 촉발하는 가이드 역할을 합니다. 개인과 조직은 다양한 도구, 방법 및 접근 방식을 결합함으로써 잠재적 미래에 대한 균형 잡힌 이해를 발전시키고 보다 정보에 입각한 결정을 내릴 수 있습니다.

이 아이콘은 미래를 예측하기 위한 것이 아니라 가능성과 잠재적 경로를 탐색하기 위한 프레임워크를 제공한다는 점에 유의하세요. 저희의 작업은 아마라의 미래 예측의 3가지 법칙(1. 우리는 미래를 예측할 수 없다, 2. 우리의 미래는 미리 정해져 있지 않다, 3. 우리는 어떤 미래가 나타날지에 영향을 미칠 수 있다)에 부합합니다. 특히 세 번째 법칙은 예측을 행동의 틀로 삼는 데 초점을 맞추고 있습니다. 모든 차이를 만드는 것은 선견지명적 사고로 무엇을 하느냐에 달려 있습니다.

효과적인 예측의 핵심은 모든 답을 아는 것이 아니라 올바른 질문을 하고, 다양한 관점을 고려하며, 새로운 아이디어에 열린 자세를 갖는 것입니다. 이를 위해서는 가정에 도전하고 비판적으로 사고하며 새로운 정보가 등장할 때마다 지속적으로 적응하고 진화하려는 의지가 필요합니다.

이러한 선견지명 아이콘을 사고 과정에 통합함으로써 변화를 수용하고, 혼란을 예측하며, 새로운 기회를 찾는 미래 지향적인 사고방식을 기를 수 있습니다. 선견지명 능력을 지속적으로 연마함으로써 우리 모두는 끊임없이 변화하는 세상의 환경에 적응하고 다양한 미래에서 성공하는 데 필요한 역량을 키울 수 있습니다.

선견지명은 학습의 여정이며, 가장 좋은 학습 방법은 경험과 연습을 통한 것입니다. 따라서 이러한 선견지명의 아이콘을 살펴보고 각자의 상황에 어떻게 적용할 수 있는지 알아보는 것이 좋습니다. 프로젝트 작업, 워크샵 또는 프레젠테이션을 통해 이러한 아이콘을 사용하는 데 도움이 필요하다면 insight & foresight 도와드리겠습니다.

파생 아이디어와 참신한 아이디어에 대한 참고 사항.

우리의 미래가 끊임없이 진화하고 변화함에 따라 예측에 사용되는 도구와 방법도 변화하고 있습니다. 개인과 조직은 잠재적인 혼란에 앞서고 원하는 미래를 적극적으로 만들어 나가기 위해 이 분야에서 지속적으로 탐구하고 혁신하는 것이 중요합니다.

파생 아이디어는 기존의 지식, 개념, 방법을 기반으로 하는 아이디어를 말합니다. 이러한 아이디어는 이미 존재하는 것을 점진적으로 개선하거나 변형할 수 있습니다. 이러한 아이디어는 현재의 관행을 개선하고 향상시키는 데 중요합니다. 우리는 앞서 온 사람들의 어깨 위에 서 있으며, 파생 아이디어를 통해 그들의 업적을 존중하고 이를 바탕으로 발전할 수 있습니다.

반면에 참신한 아이디어는 틀에서 벗어나 새롭고 혁신적인 각도에서 문제와 기회에 접근하는 것입니다. 이러한 아이디어는 기존의 사고방식을 파괴하고 미래에 대한 새로운 가능성을 열어줄 수 있는 잠재력을 가지고 있습니다.

insight & foresight 언젠가 새롭고 참신한 아이디어를 내놓고 싶지만, 그 동안에는 기존의 개념과 프레임워크를 지속적으로 구축하고 우리 분야에 존재하는 깊은 지식과 경험의 경계를 넓히기 위해 최선을 다하고 있습니다. 미래 사고의 아이콘은 이러한 노력의 한 예일 뿐입니다.

참고 참고 사항.

각 방법의 원저작자를 정확하게 참조하기 위해 노력했습니다. 저희가 잘못했거나 작업에 기여한 사람을 추가로 인정해야 한다고 생각하시는 경우, 저희에게 연락하여 의견을 알려주시기 바랍니다.

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선물 트라이앵글

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미래 사고의 아이콘.