未来思维参与框架
我们框架的背景。
我们为什么要出版《未来思维参与框架》？
主要原因是分享我们的思维方式，让潜在客户了解我们的工作流程，更好地理解我们是如何取得成果的。第二个原因是，我们从更广泛的展望社区中获得了许多有力的思考和创造，因此我们觉得有必要给予回馈。第三个原因是，让我们的工作接受更广泛的审查和反馈，从而使我们成为更好的实践者。
我们的框架本身并不是新的。它是对许多现有框架和方法（我们在下文中参考并确认了所有这些框架和方法）的迭代，并结合了我们自己的独特见解和经验。我们框架的独特之处在于我们对 5 个组成部分和 2 个促进因素的选择、排序、可视化和使用。然而，我们的与众不同之处，也可以说是秘诀，并不在于框架本身，而在于我们如何实施框架。真正的奥妙在于我们如何使用每个组成部分的工具和方法，如何调整它们以适应每个时刻，以及我们与客户一起精心制作的独特 "配方"。
我们的框架可以修改、微调和调整。它不是一成不变的。它是一个动态的、不断发展的实体，能够不断适应新的挑战、不断变化的环境和客户目标。这正是我们的框架和工作可靠、新鲜的原因所在--它从不停滞不前，而是始终向前发展。
下面，我们提供了如何有效使用我们的框架的原始想法、原理和实用技巧。这些并不是严格的指导原则，而是建议和出发点，供您根据自己的具体需求和目标来调整框架。让我们一起来看看吧！
未来思维参与框架能带来什么？
未来思维参与框架旨在帮助组织驾驭不确定性，为各种未来做好准备。它通过结构化的活动过程，鼓励探索和批判性思考我们今天所看到的世界变化在未来会如何发展。
用一句经常重复的话来说，它是 "一个旅程而不是终点"。该框架的核心不是产出，尽管会有产出，但更多的是经验和学习。它是关于未来思维能力的建设，这种能力可以持续、灵活地应用于支持战略思维、决策制定，并为一系列似是而非的未来创造选择。
体验式期货的先驱斯图尔特-坎迪（Stuart Candy）在 2017 年写道：
"......那么，对于下一代展望实践者来说，一个核心挑战，也许确实是核心挑战，将与产生和传播关于未来的想法关系不大，而将与设计环境或情境，让社区的集体智慧和想象力得以迸发有关。"糖果 2017
这一理念在我们最初与客户开展的未来工作中产生了强烈共鸣，并将继续塑造我们的 "北极星"。我们发现，越来越多的未来思维成果，如趋势报告、设想方案等，虽然很有趣，但最终都被存档在虚拟文件中，从未被充分利用来产生真正的影响。正是开发这些成果的经验为我们的客户带来了更大的利益，帮助他们建立起驾驭瞬息万变的世界所需的能力。
我们说
"要思考未来，就必须体验未来"。
什么是体验式未来？
体验式未来是一种将系统思维、设计思维和体验式学习相结合的方法，旨在创造身临其境的体验，让个人以更加全面和包容的方式探索可能的未来情景。这种方法鼓励参与者从个人层面参与潜在的未来，将情感和体验融入到他们对可能需要驾驭的未来的理解中。体验式未来的目的是拓展我们对未来的思考，挑战我们的假设、偏见和心智模式。 通过创造身临其境的体验，个人可以更好地理解和参与未来可能出现的潜在挑战和机遇。因此，他们能够在瞬息万变、不可预测的世界中提高思考、创造、适应和保持绩效的能力。
谁影响了 "未来思维参与框架 "的制定？
本文末尾提供了一份完整的参考文献清单，但我们还是想指出对这一框架有重要影响的几位专家。
我们使用展望雷达来识别变革信号，这深受我们使用Futures Platform™ 的影响。Futures Platform™ 是一个采用学术级方法识别变革信号的数据库。虽然市场上有许多类似产品，但我们之所以选择 Futures Platform™，是因为它拥有一套强大的学术级方法论，用于识别和整理新出现的变化和趋势现象数据库。此外，Futures Platform™ 的团队也非常适合合作，而且我们也非常喜欢赫尔辛基！🇫🇮
我们是斯图尔特-坎迪（Stuart Candy）和杰克-杜纳根（Jake Dunagan）的 " 体验式未来阶梯"（Experiential Futures Ladder）的拥趸，因此在我们的工作中使用了该模型中描述的场景/情境组合。场景和情境之间的明确区分使体验创作变得更加容易。我们还喜欢字母 "s "的典故！
现已关闭的格里菲斯系统创新中心（现已成为"美好的转变"）帮助我们更好地理解了系统思维在社区参与中可以发挥的作用。
在展望未来之旅的早期，我们就发现了朱利安-布莱克（Julian Bleeker）和 "近未来实验室"（Near Future Laboratory）团队的工作以及设计小说的概念。我们把框架中的这一部分称为 "纪念品"，用来描述这样一种想法：如果你去未来旅行，你希望带回一些记忆和工艺品，帮助你回忆起你的旅行。无论你怎么称呼它们，我们都喜欢它们的定义：
"设计虚构是一种实践，它从可能的近未来出发，创造出有形的、令人回味的原型，以帮助发现和表现决策的后果"https://julianbleecker.com/designfiction/。
与非常聪明的人进行的许多精彩对话都对我们的工作产生了影响。我们特别要感谢2024年在曼谷举行的亚太未来大会上与我们的朋友纳迪娅-帕特尔（Nadya Patel）博士的谈话。娜迪娅让我们看到了在教育和设计思维中进行智力比拼的理念和好处。这是我们早期迭代的框架中所缺少的一个组成部分，它概括了未来思维所能唤起的对话中的动态性质和张力。最令人兴奋的是，它以 "s "开头，与我们框架中的典故完美契合！
最后，我们的客户为我们创建虚拟、物理和精神空间提供了支持，使我们能够创造、实践和设计一系列令人惊叹的未来。这些空间使我们能够测试想法、创建原型，并将不同的人群聚集在一起，进行有意义的未来思考。
在框架的每个组成部分中，我们还使用了一系列由前辈思想家和创造者开发的工具和方法。我们在网站上的其他页面（请参阅 "未来思维图标"，了解我们最喜欢的部分）以及向客户介绍这些工具时，都会承认并参考这些工具。这些工具帮助我们以更具体、更实用的方式探索和传播复杂的未来概念，让所有人都能理解这些概念。
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我们的框架
框架
insight & foresight 思维参与框架包括 5 个组成部分和 2 个促进因素。
这 5 个组成部分是1. 信号、2.感知、3.情景、4.情境和 5.纪念品。纪念品。
这两个促进因素是：a. Sparring和b. Spaces。
框架的各个组成部分都是按顺序进行的，每个组成部分都建立在前一个组成部分的成果之上。促进因素有助于更深入地参与未来思维，并提高产出的质量。
让我们来探讨一下框架中的每个组件和使能因素。
信号
信号是当前的趋势、事件和模式，可以预示我们未来可能发生的变化。
信号是能够影响未来结果的事件、趋势或现象。重要的信号往往很微妙，很容易被忽视，但它们却蕴含着宝贵的洞察力，能让人了解我们的世界会随着时间的推移发生怎样的变化。识别信号需要敏锐的观察力和透过现象看本质的能力。这一过程涉及从不同来源收集数据，包括新闻报道、社交媒体、专家分析、市场趋势和消费者行为。这样做的目的是收集尽可能多的信号，以揭示模式，识别新出现的机会，并找出可能产生重大影响的关键变化驱动因素。
感性认识。
感性认识包括分析和解读信号，以确定其对我们未来的潜在影响。
感性认识包含各种旨在探索信号背后背景的技术。确定一个信号是代表一个一次性事件，还是预示着更大的变革驱动力，这一点至关重要。这一过程包括识别和连接看似不相关的信号，以形成更具凝聚力和洞察力的叙述。这也是广泛听取各方意见，评估已识别信号的影响和可能性的时候。 感性认识不仅仅是发现趋势，而是深入挖掘驱动这些信号的根本原因和动机，从而更清晰、更全面地了解大局。感性认识与组织和地理环境密切相关。
在这部分内容中，我们还开始为高影响力信号构建可信的发展路径。这项工作试图描绘出这些信号如何随着时间的推移而发展，并深入分析与每种发展途径相关的潜在风险和机遇。
情景。
通过信号组合创建情景，代表不同的潜在未来。
情景并不是预测，而是对我们未来可能发生的事情的似是而非的叙述。它们是在一定强度下形成的信号的集合，组合在一起就形成了一种独特的情景。情景使组织能够超越当前现实的限制，探索可能影响其业务的结果。这有助于他们积极主动，而不是被动反应，并发现变革和发展的机会。
情况。
情景是指情景中可能出现的具体情况。
情景模拟让参与者探索每种情景的潜在后果，测试他们的行动和反应。 这是对每种情景进行实际参与的时机，以更好地了解其中的动态。这也是测试在各种未来出现时如何调整或改变计划的时候，有助于确定有助于当前决策的塑造和对冲行动。
情境在战略思维中发挥着至关重要的作用，因为情境为组织提供了一个平台，使其能够预测未来可能发生的事件并做好准备。通过态势分析，组织可以评估各种态势对其运营的影响，识别潜在的风险和机遇，并制定计划来缓解或利用这些态势。
纪念品
纪念品是有形的物品或难忘的经历，可作为对未来特定事件或地点的回忆。
纪念品可以是明信片、杂志、小册子或照片等实物，也可以是与未来之旅相关的无形记忆和情感。制作纪念品不仅能让参与者捕捉所探索的未来的精髓，还能反思自己对未来的想法和感受。这是使抽象的未来概念更加具体和个人化的一种方式。
纪念品可以提醒人们所探索的未来。这些纪念品是有形的物品，可以与他人重温和分享，成为对话的开端和未来讨论潜在方案和可能性的催化剂。从这个意义上说，纪念品成为持续思考和规划的宝贵工具，以塑造理想的未来。
助推器：Sparring.
比拼包括与他人讨论和辩论我们的期货思维，以获得广泛而多样的观点和见解。
智力比拼是未来思考的重要工具，因为它挑战我们的假设和偏见，鼓励我们超越传统视角进行思考。通过与他人进行深思熟虑的交流，我们可以从不同的视角探索潜在的未来，发现我们可能忽略的盲点。
拼搏可以促进合作和共同创造，激发新颖、创新的想法。通过共同交流和借鉴各种想法，我们可以对未来提出更全面、更有韧性的愿景。这种合作过程不仅能提高我们想法的质量，还能培养共同的主人翁意识，激励个人采取有意义的行动，塑造理想的未来。
辩论赛通过促进公开、真实的对话，在参与者之间建立信任。这种信任加强了关系和伙伴关系，提高了团队创造的未来愿景和故事的可信度和可靠性。通过智力比拼，我们不仅拓展了思维，还为集体行动和进步奠定了更好的基础。
使能：空间。
空间是指为未来思维创造物理、虚拟和精神空间。
如果没有空间，未来思维就会受到限制和约束，成为一种打勾的活动。物理空间可以通过指定的房间或区域来创造，用于未来思维活动，如研讨会或合作工作空间。虚拟空间可以通过在线平台或工具来创建，以促进不同地点的个人之间的讨论和想法共享。
另一方面，心理空间涉及创造一种开放的心态，以探索各种可能性和挑战各种假设。这往往需要打破常规，在日程表中为反思和创造性思维留出时间。这还需要创建一种支持新的和多样化思维方式的文化，让个人有机会从职能职责中抽身出来，从更广阔的视角进行思考。
将这 5 个要素和 2 个推动因素结合起来，就形成了 "未来思维参与框架"，可用于在任何组织中培养前瞻性和新思维文化。这个框架并不是一个放之四海而皆准的解决方案，而是一个起点，可以根据组织的独特需求和文化进行调整和定制。
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在 48 秒的视频中解释了 "未来思维参与框架"。
一段视频，解释了insight & foresight"未来思维参与框架 "的 5 个组成部分和 2 个促进因素。
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关于未来思维参与框架的常见问题。
未来思维参与框架的 5 个组成部分是如何协同工作的？
未来思维参与框架的 5 个组成部分在一个循环往复的过程中共同发挥作用。每个组成部分相互促进，形成一个支持持续学习和探索的框架。对于每个组成部分，一系列的活动都会产生深刻的见解，并为下一步的流程提供信息，从而创造出一种具有凝聚力和针对性的方法来探索潜在的未来。从一个组成部分到下一个组成部分的过渡和转换点，支持建立在先前探索基础上的流程，从而形成更全面、更可靠的理解和参与。
未来思维参与框架的每个组成部分都有哪些成果？
总体而言，"未来思考参与框架 "各组成部分的成果包括
insight & foresight "未来思维 "参与框架成果一览表。
为什么 "未来思维参与框架 "使用有机形状来说明各组成部分？
在 "未来思维参与框架 "中使用有机形状是有意为之，反映了未来思维动态、不断发展的本质。与僵化的线性过程不同，未来思维需要灵活性和适应性，以驾驭不确定性和复杂性。有机形状的流动性抓住了这一点，并传达出一种运动和变化的感觉。
使用有机形状可以激发创造力和发散思维。作为人类，我们自然会被熟悉的模式和结构所吸引，这会限制我们的创新思维能力。通过使用有机形状，该框架要求我们打破传统思维模式，探索新的可能性。
有机形状还代表着相互联系和相互依存。在未来的思考中，我们不仅要考虑单个的组成部分，还要考虑它们之间的相互影响以及更广泛的背景。有机形状的流动性反映了这种相互关联性，并提醒我们在思考问题时要采取整体方法。
最后但绝非最不重要的一点是，使用有机形状为我们的框架增添了俏皮和新鲜的元素。未来的思考往往会让人感到压抑和沉重，通过融入有机形状，我们希望为这一过程注入好奇心和兴奋感。
未来思维参与框架是否使用了人工智能？
许多公司正在开发人工智能代理（Agentic AI），作为快速识别信号和创建情景的工具。 这些人工智能代理经过编程，可以扫描和分析大量数据和信息，为一系列未来生成可信的情景。它们是一种宝贵的工具，因为它们可以快速处理大量信息，而这些信息需要人类花费更长的时间来分析和解读。
在insight & foresight "项目中，我们可以看到代理人工智能在快速跟踪展望工作方面的一些价值，但我们仍然认为，最深刻、最有价值的学习来自于直接参与创造展望的艺术。在收集、分析和解释展望数据、理解研究结果、创建情景叙事以及根据这些洞察力构建未来作品的过程中，亲身体验真实的生活，可以让个人对这一过程有更深刻的理解，并增强创造高质量成果的能力。在 "未来思维参与框架 "中，人工智能代理可以在不同的组成部分中使用，以加快产出的生成，并测试产出的有效性和可靠性。我们不建议将整个组成部分外包给人工智能，也不建议在整个过程中使用人工智能代理。我们仍然相信，以更人性化的方式接触数据并与之互动，可以积累我们所需的经验和智慧，从而开发出经得起时间考验的长期思维能力。
如何开始使用 "未来思维参与框架"？
未来思维参与框架，顾名思义，就是一个框架或脚手架，在这个框架或脚手架中可以构建未来思维。 它不是一个规定性或僵化的过程，而是提供了一种灵活的方法，可以根据组织的具体需求和目标进行调整。要开始使用该框架，可以遵循以下一些一般步骤：
首先要熟悉期货思维的关键概念和原则。这包括了解什么是未来思维、它在塑造我们的未来方面的重要性，以及它与传统预测方法的区别。
确定你使用未来思维的目的。您想解决什么问题或应对什么挑战？您想探索哪些机遇？明确目的有助于指导你使用该框架。
召集一批能为未来思考进程做出贡献的不同人士。这可以包括不同领域的专家、利益相关者和具有独特视角的个人。让不同的人参与进来，就能产生更广泛的想法和见解。
使用各种技术和工具来促进期货思维过程。勇于尝试新方法，并对其进行调整，以满足您的特定需求。
不要将自己局限于一种潜在的未来结果。未来思维就是探索多种可能性，并了解它们对您所期望的结果或问题的潜在影响。
请记住，未来思维并不是要准确预测未来，而是要更深入地了解潜在的未来，并利用这些知识在当下做出更明智的决策。
保持好奇心，不断寻求新的信息和见解。未来是不断演变的，因此必须随时了解新兴趋势、技术、经济发展、政治和社会变革的最新情况。
在面对未来的不确定性时，要有韧性和适应力。保持微笑，最终目标不是正确，而是做好准备。
最后，如果您已经阅读了我们的文章，您应该联系我们insight & foresight公司。我们可以帮助您进行未来思考，并支持您建立所需的能力。
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未来思维参与框架》参考文献。
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