미래를 생각하는 참여 프레임워크.
프레임워크의 배경.
미래 사고 참여 프레임워크를 발간하는 이유는 무엇인가요?
가장 큰 이유는 우리의 사고방식을 공유하여 잠재 고객이 우리의 프로세스 형태를 보고 우리가 어떻게 결과를 제공하는지 더 잘 이해할 수 있도록 하기 위해서입니다. 두 번째 이유는 더 넓은 포사이트 커뮤니티로부터 많은 강력한 사고와 창작물을 제공받았기 때문에 이에 보답해야 할 필요성을 느끼기 때문입니다. 세 번째 이유는 더 나은 실무자가 될 수 있도록 우리의 작업을 더 폭넓은 검토와 피드백에 개방하기 위해서입니다.
저희의 프레임워크는 그 자체로 새로운 것이 아닙니다. 기존의 여러 프레임워크와 방법(아래에서 모두 참조하고 인정한 것들)을 반복적으로 적용하고 우리만의 고유한 인사이트와 경험을 결합한 것입니다. 저희 프레임워크의 독창성은 5가지 구성 요소와 2가지 인에이블러의 선택, 순서, 시각화 및 사용에 있습니다. 그러나 우리를 차별화하는 비결은 프레임워크 자체가 아니라 프레임워크 구현에 접근하는 방식에 있습니다. 진정한 마법은 각 구성 요소에 대한 도구와 방법을 사용하는 방식, 각 순간에 맞게 조정하는 방식, 고객과 함께 만드는 고유한 '레시피'에 있습니다.
저희 프레임워크는 수정, 미세 조정 및 적응할 수 있도록 만들어졌습니다. 프레임워크는 정적인 것이 아닙니다. 새로운 과제, 변화하는 환경, 고객의 목표에 따라 끊임없이 적응하는 역동적이고 진화하는 실체입니다. 이것이 바로 우리의 프레임워크와 작업을 안정적이고 신선하게 만드는 이유이며, 정체되지 않고 항상 앞으로 나아갑니다.
아래에서는 프레임워크를 효과적으로 사용하는 방법에 대한 원천 아이디어, 근거 및 실용적인 팁을 제공합니다. 이는 엄격한 가이드라인이 아니라 특정 요구사항과 목표에 맞게 프레임워크를 조정하기 위한 제안이자 시작점입니다. 지금 바로 확인해 보세요!
미래 사고 참여 프레임워크는 무엇을 제공하나요?
미래 사고 참여 프레임워크는 조직이 불확실성을 탐색하고 다양한 미래에 대비할 수 있도록 돕기 위해 고안되었습니다. 이 프레임워크는 오늘날 우리가 살고 있는 세상의 변화가 미래에 어떻게 발전할 수 있는지에 대한 탐구와 비판적 사고를 장려하는 구조화된 활동 프로세스를 따름으로써 이를 수행합니다.
자주 반복되는 표현을 빌리자면 "목적지가 아닌 여정"입니다. 이 프레임워크의 핵심은 결과물이 아니라 경험과 학습에 관한 것입니다. 지속적이고 유연하게 적용하여 전략적 사고와 의사 결정을 지원하고 다양한 그럴듯한 미래에 대한 옵션을 창출할 수 있는 미래 사고 역량을 구축하는 것입니다.
경험적 미래의 선구자 스튜어트 캔디가 2017년에 쓴 글입니다:
"... 그렇다면 차세대 포사이트 실무자들의 핵심 과제, 아마도 가장 중요한 과제는 미래에 대한 아이디어를 창출하고 방송하는 것보다는 커뮤니티의 집단 지성과 상상력이 발휘될 수 있는 환경이나 상황을 설계하는 것이 될 것입니다." 캔디 2017
이 아이디어는 고객과의 초기 선물 작업에서 큰 반향을 불러일으켰고, 지금도 우리의 '북극성'을 형성하고 있습니다. 트렌드 보고서, 시나리오 등과 같은 미래 사고의 결과물은 흥미롭지만 궁극적으로 가상 파일에 보관되어 실제 영향력을 창출하는 데 완전히 활용되지 않는다는 사실을 점점 더 많이 발견하고 있습니다. 이러한 결과물을 개발하는 경험은 고객이 빠르게 변화하는 세상을 헤쳐나가는 데 필요한 역량을 구축하는 데 훨씬 더 큰 이점을 제공합니다.
우리는 말합니다:
"미래에 대해 생각하려면 미래를 경험해야 합니다."
체험형 선물이란 무엇인가요?
체험적 미래는 시스템 사고, 디자인 사고, 체험 학습을 결합하여 개인이 보다 총체적이고 포괄적인 방식으로 가능한 미래 시나리오를 탐색할 수 있는 몰입형 경험을 만드는 방법론입니다. 이 접근 방식은 참가자가 개인적 차원에서 잠재적 미래에 참여하도록 장려하며, 감정과 경험을 탐색해야 할 미래에 대한 이해에 통합합니다. 체험적 미래의 목적은 미래에 대한 사고를 확장하고 가정, 편견, 정신적 모델에 도전하는 것입니다. 몰입형 경험을 통해 개인은 미래에 발생할 수 있는 잠재적 도전과 기회를 더 잘 이해하고 참여할 수 있습니다. 그 결과, 빠르게 변화하고 예측할 수 없는 세상에서 사고하고, 창조하고, 적응하고, 성과를 유지할 수 있는 향상된 역량을 개발할 수 있습니다.
미래 사고 참여 프레임워크의 개발에는 누가 영향을 주었나요?
이 글의 마지막에 전체 참조 목록이 있지만, 이 프레임워크의 주요 영향력 있는 몇 가지를 소개하고자 합니다.
변화의 신호를 식별하기 위한 예측 레이더의 사용은 퓨처스 플랫폼™의 사용으로 인해 큰 영향을 받았습니다. 퓨처스 플랫폼™은 학술적 수준의 방법론을 사용하여 식별된 변화의 신호에 대한 데이터베이스입니다. 시장에는 유사한 상품이 많이 있지만, 우리가 퓨처스 플랫폼™을 선택한 이유는 새로운 변화와 트렌드 현상에 대한 데이터베이스를 식별하고 큐레이션하는 강력한 학술적 수준의 방법론을 갖추고 있기 때문입니다. 또한 퓨처스 플랫폼™의 팀은 함께 일하기에 매우 훌륭하며 헬싱키가 마음에 듭니다! 🇫🇮
저희는 스튜어트 캔디와 제이크 더내건의 경험적 미래 사다리의 팬이며, 해당 모델에 설명된 시나리오/상황 조합을 작업에 사용했습니다. 시나리오와 상황을 명확하게 구분하면 경험을 훨씬 쉽게 만들 수 있습니다. 또한 "s"라는 글자의 반복도 마음에 듭니다!
지금은 문을 닫은 그리피스 시스템 혁신 센터는 더 굿 시프트가 되어 커뮤니티 참여에서 시스템 사고가 어떤 역할을 할 수 있는지 더 잘 이해하는 데 도움을 주었습니다.
저희는 미래예측 여정 초기에 줄리안 블리커와 니어 퓨처 연구소의 팀과 디자인 픽션의 개념을 발견했습니다. 미래로 여행을 떠난다면 여행을 기억하는 데 도움이 되는 추억과 유물을 가져가고 싶다는 생각을 표현하기 위해 프레임워크의 이 구성 요소를 '기념품'이라고 부릅니다. 뭐라고 부르든 저희는 그 정의가 마음에 듭니다:
"디자인 픽션은 의사 결정의 결과를 발견하고 표현하는 데 도움을 주기 위해 가까운 미래에서 실재하고 연상시키는 프로토타입을 만드는 관행입니다." https://julianbleecker.com/designfiction/
놀랍도록 똑똑한 사람들과의 수많은 대화가 저희의 작업에 영향을 미쳤습니다. 특히 2024년 방콕에서 열린 아시아 태평양 퓨처스 컨퍼런스에서 친구인 나디아 파텔 박사와의 대화가 기억에 남습니다. 나디아는 교육과 디자인 사고에서 지적 스파링의 아이디어와 이점에 대해 눈을 뜨게 해주었습니다. 이는 프레임워크의 초기 반복에서 누락된 요소였으며, 미래 사고가 불러일으킬 수 있는 대화의 역동성과 긴장감을 캡슐화했습니다. 가장 흥미롭게도 이 단어는 "s"로 시작하여 프레임워크의 운율과 완벽하게 어울립니다!
마지막으로, 고객들은 우리가 다양한 놀라운 미래를 창조하고, 연습하고, 디자인할 수 있도록 가상, 물리적, 정신적 공간을 조성하는 데 지원을 아끼지 않았습니다. 이러한 공간을 통해 아이디어를 테스트하고, 프로토타입을 만들고, 다양한 사람들이 모여 의미 있는 미래 사고에 참여할 수 있었습니다.
프레임워크의 각 구성 요소에는 앞서간 사상가와 크리에이터가 개발한 다양한 도구와 방법도 사용됩니다. 우리는 웹사이트의 다른 페이지에서 이러한 도구를 인정하고 참조하며(우리가 가장 좋아하는 선물 사고의 아이콘 참조), 고객에게 제시할 때에도 이러한 도구를 사용합니다. 이러한 도구는 복잡한 선물 개념을 보다 실감나고 실용적인 방식으로 탐구하고 전달하여 누구나 쉽게 접근할 수 있도록 도와줍니다.
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프레임워크.
프레임.
insight & foresight 미래 사고 참여 프레임워크는 5가지 구성 요소와 2가지 인에이블러로 구성되어 있습니다.
5가지 구성 요소는 다음과 같습니다: 1. 신호, 2. 감각 만들기, 3. 시나리오, 4. 상황, 5. 기념품.
두 가지 인에이블러는 a. 스파링과 b. 공백입니다.
프레임워크 구성 요소는 순차적으로 진행되며, 각 구성 요소는 이전 구성 요소의 결과물을 기반으로 구축됩니다. 인에이블러는 미래 사고에 대한 심층적인 참여를 지원하고 결과물의 품질을 향상시킵니다.
프레임워크의 각 구성 요소와 인에이블러를 살펴보겠습니다.
신호.
신호는 미래에 일어날 수 있는 변화를 나타내는 현재의 추세, 이벤트 및 패턴입니다.
신호는 미래의 결과에 영향을 미칠 수 있는 사건, 트렌드 또는 현상입니다. 중요한 신호는 미묘하고 간과하기 쉬운 경우가 많지만, 시간이 지남에 따라 세상이 어떻게 변화할지에 대한 귀중한 통찰력을 담고 있습니다. 신호를 식별하려면 예리한 관찰력과 명백한 것 너머를 볼 수 있는 능력이 필요합니다. 이 과정에는 뉴스 기사, 소셜 미디어, 전문가 분석, 시장 동향, 소비자 행동 등 다양한 출처에서 데이터를 수집하는 것이 포함됩니다. 목표는 가능한 한 많은 신호를 수집하여 패턴을 발견하고, 새로운 기회를 파악하고, 중대한 영향을 미칠 수 있는 변화의 핵심 동인을 정확히 찾아내는 것입니다.
센스 있는 판단.
센스메이킹은 신호를 분석하고 해석하여 미래에 미칠 수 있는 잠재적 영향을 판단하는 것입니다.
센스메이킹에는 신호 뒤에 숨겨진 맥락을 탐색하기 위한 다양한 기법이 포함됩니다. 신호가 일회성 이벤트를 나타내는지 아니면 더 큰 변화의 동인을 나타내는지를 파악하는 것이 중요합니다. 이 과정에는 서로 관련이 없어 보이는 신호를 식별하고 연결하여 보다 응집력 있고 통찰력 있는 내러티브를 구성하는 것이 포함됩니다. 또한 식별된 신호의 영향과 가능성을 평가하기 위해 다양한 의견을 폭넓게 수렴해야 하는 시기이기도 합니다. 센스메이킹은 단순히 트렌드를 파악하는 데 그치지 않고 이러한 신호를 유발하는 근본적인 원인과 동기를 더 깊이 파고들어 더 큰 그림을 보다 명확하고 포괄적으로 이해할 수 있도록 해줍니다. 센스메이킹은 조직 및 지리적 맥락과 밀접하게 연관되어 있습니다.
이 구성 요소에서는 영향력이 큰 신호에 대한 그럴듯한 개발 경로도 구축하기 시작합니다. 이 작업은 시간이 지남에 따라 신호가 어떻게 발전할 수 있는지 매핑하고 각 경로와 연관될 수 있는 잠재적 위험과 기회에 대한 인사이트를 제공하려고 시도합니다.
시나리오.
시나리오는 다양한 잠재적 미래를 표현하기 위해 신호의 조합으로 만들어집니다.
시나리오는 예측이 아니라 미래에 일어날 수 있는 일에 대한 그럴듯하고 대안적인 이야기입니다. 시나리오는 특정 강도로 발전한 신호의 모음으로, 이를 결합하면 뚜렷한 시나리오를 형성합니다. 시나리오를 통해 조직은 현재 현실의 한계를 넘어 비즈니스에 영향을 미칠 수 있는 가능한 결과를 탐색할 수 있습니다. 이를 통해 사후 대응이 아닌 사전 대응을 하고 변화와 성장의 기회를 파악할 수 있습니다.
상황.
상황은 시나리오 내에서 발생할 수 있는 특정 상황을 말합니다.
참가자는 상황을 통해 각 시나리오의 잠재적 결과를 탐색하고 자신의 행동과 반응을 테스트할 수 있습니다. 각 시나리오에 실제로 참여하여 역학 관계를 더 잘 이해할 수 있는 시간입니다. 다양한 미래가 등장함에 따라 계획이 어떻게 적응하거나 변경될 수 있는지 테스트하고 오늘의 의사 결정을 지원하는 형성 및 헤징 조치를 식별하는 데 도움이 되는 시간입니다.
상황은 조직이 미래의 잠재적 사건을 예측하고 대비할 수 있는 플랫폼을 제공하기 때문에 전략적 사고에서 중요한 역할을 합니다. 상황 분석을 통해 조직은 다양한 시나리오가 운영에 미치는 영향을 평가하고 잠재적인 위험과 기회를 식별하며 이러한 상황을 완화하거나 활용하기 위한 계획을 개발할 수 있습니다.
기념품.
기념품은 미래의 특정 이벤트나 장소를 상기시키는 역할을 하는 유형의 물품 또는 기억에 남는 경험을 의미합니다.
기념품은 엽서, 잡지, 팸플릿 또는 사진과 같은 물리적 물건부터 미래로의 여행과 관련된 무형의 기억과 감정에 이르기까지 다양합니다. 기념품을 만들면 참가자들은 탐험한 미래의 본질을 포착할 수 있을 뿐만 아니라 그 미래에 대한 자신의 생각과 감정을 되돌아볼 수 있습니다. 추상적인 미래 개념을 보다 구체적이고 개인적인 것으로 만들 수 있는 방법입니다.
기념품은 탐험한 미래를 상기시키는 역할을 합니다. 기념품은 다시 방문하고 다른 사람들과 공유할 수 있는 유형의 물건으로서 잠재적인 시나리오와 가능성에 대한 향후 토론을 위한 대화를 시작하고 촉매제 역할을 합니다. 이러한 의미에서 미래는 바람직한 미래를 만들기 위한 지속적인 사고와 계획을 위한 귀중한 도구가 됩니다.
인에이블러: 스파링.
스파링은 다른 사람들과 미래에 대한 생각을 토론하고 논의하여 폭넓고 다양한 관점과 통찰력을 얻는 과정입니다.
지적 스파링은 우리의 가정과 편견에 도전하여 기존의 관점을 뛰어넘어 생각하도록 장려하기 때문에 미래 사고에 있어 매우 중요한 도구입니다. 다른 사람들과 사려 깊은 교류를 통해 다양한 관점에서 잠재적인 미래를 탐색하고 우리가 간과할 수 있는 사각지대를 발견할 수 있습니다.
스파링은 협업과 공동 창작을 촉진하여 참신하고 혁신적인 아이디어를 불러일으킵니다. 함께 아이디어를 교환하고 이를 바탕으로 구축함으로써 우리는 보다 포괄적이고 탄력적인 미래 비전을 개발할 수 있습니다. 이러한 협업 과정은 아이디어의 질을 강화할 뿐만 아니라 주인의식을 함양하여 개인이 바람직한 미래를 만들기 위해 의미 있는 행동을 취하도록 동기를 부여합니다.
스파링은 개방적이고 진정성 있는 대화를 촉진하여 참여자 간의 신뢰를 구축합니다. 이러한 신뢰는 관계와 파트너십을 강화하여 팀이 만들어내는 미래 비전과 스토리의 신뢰도와 신뢰성을 높입니다. 지적 스파링을 통해 우리는 사고를 확장할 뿐만 아니라 집단 행동과 발전을 위한 더 나은 토대를 만들 수 있습니다.
인에이블러: 스페이스.
스페이스란 미래를 생각할 수 있는 물리적, 가상적, 정신적 공간을 만드는 것을 말합니다.
공간이 없으면 미래 사고는 제한적이고 제약이 따르기 마련입니다. 물리적 공간은 워크숍이나 공동 작업 공간과 같이 미래 사고 활동을 위한 지정된 공간이나 구역을 통해 만들 수 있습니다. 가상 공간은 서로 다른 위치에 있는 사람들 간의 토론과 아이디어 공유를 촉진하는 온라인 플랫폼이나 도구를 통해 만들 수 있습니다.
반면에 정신적 여유는 가능성을 탐구하고 가정에 도전하는 열린 사고방식을 만드는 것을 포함합니다. 이를 위해서는 일상에서 벗어나 성찰과 창의적 사고를 위해 일정에 시간을 할애해야 하는 경우가 많습니다. 또한 새롭고 다양한 사고방식을 지원하고 개인에게 기능적 책임에서 벗어나 더 큰 그림을 고려할 수 있는 기회를 제공하는 문화를 조성하는 것도 포함됩니다.
이 5가지 구성 요소와 2가지 인에이블러를 결합하면 모든 조직에서 미래지향적이고 새로운 사고의 문화를 조성하는 데 사용할 수 있는 미래 사고 참여 프레임워크가 완성됩니다. 이 프레임워크는 일률적인 솔루션이 아니라 조직의 고유한 요구와 문화에 맞게 조정하고 맞춤화할 수 있는 출발점입니다.
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48초짜리 동영상으로 설명하는 미래 사고 참여 프레임워크.
insight & foresight 통한 미래 사고 참여 프레임워크의 5가지 구성 요소와 2가지 인에이블러를 설명하는 동영상입니다.
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미래 사고 참여 프레임워크에 대해 자주 묻는 질문입니다.
미래 사고 참여 프레임워크의 5가지 구성 요소는 어떻게 함께 작동하나요?
미래 사고 참여 프레임워크의 5가지 구성 요소는 순환적이고 반복적인 프로세스를 통해 함께 작동합니다. 각 구성 요소는 서로를 기반으로 하여 지속적인 학습과 탐구를 지원하는 프레임워크를 만듭니다. 각 구성 요소에 대해 일련의 활동이 인사이트를 생성하고 프로세스의 다음 단계에 정보를 제공함으로써 잠재적인 미래를 탐색하는 일관되고 집중적인 접근 방식을 만들어냅니다. 한 구성 요소에서 다음 구성 요소로의 전환 지점은 이전 탐색을 기반으로 하는 흐름을 지원하여 보다 포괄적이고 신뢰할 수 있는 이해와 참여를 이끌어냅니다.
미래 사고 참여 프레임워크의 각 구성 요소의 결과물은 무엇인가요?
일반적으로 미래 사고 참여 프레임워크의 각 구성 요소의 결과물에는 다음이 포함됩니다:
insight & foresight 미래 insight & foresight 미래 사고 참여 프레임워크의 결과를 보여주는 표입니다.
미래 사고 참여 프레임워크에서 구성 요소를 설명하기 위해 유기적 도형을 사용하는 이유는 무엇인가요?
미래 사고 참여 프레임워크에서 유기적인 도형을 사용한 것은 의도적인 것으로, 역동적이고 끊임없이 진화하는 미래 사고의 특성을 반영합니다. 경직되고 선형적인 프로세스와 달리 미래 사고는 불확실성과 복잡성을 헤쳐나가기 위해 유연성과 적응력이 필요합니다. 유기적 도형의 유동성은 이러한 측면을 포착하고 움직임과 변화의 감각을 전달합니다.
유기적인 도형을 사용하면 창의력과 발상의 전환을 촉진할 수 있습니다. 인간은 자연적으로 익숙한 패턴과 구조에 이끌리기 때문에 혁신적으로 사고하는 능력이 제한될 수 있습니다. 이 프레임워크는 유기적 도형을 사용함으로써 기존의 사고 패턴에서 벗어나 새로운 가능성을 모색하도록 유도합니다.
유기적 도형은 또한 상호 연결성과 상호 의존성을 나타냅니다. 미래를 생각할 때 우리는 개별 구성 요소뿐만 아니라 그것들이 서로 어떻게 상호 작용하는지, 그리고 더 넓은 맥락을 고려해야 합니다. 유기적 도형의 유동적인 특성은 이러한 상호 연결성을 반영하며, 사고에 있어 전체적인 접근 방식을 취하도록 상기시켜 줍니다.
마지막으로, 유기적인 도형을 사용하면 프레임워크에 장난기와 신선함을 더할 수 있습니다. 미래 사고는 종종 압도적이고 무겁게 느껴질 수 있는데, 유기적인 도형을 도입하여 그 과정에 호기심과 흥미를 불어넣고자 합니다.
미래 사고 참여 프레임워크는 AI를 사용하나요?
많은 기업에서 신호 식별과 시나리오 생성을 빠르게 처리하기 위한 도구로 에이전트형 AI, 즉 AI 에이전트를 개발하고 있습니다. 이러한 AI 에이전트는 방대한 양의 데이터와 정보를 스캔하고 분석하여 다양한 미래에 대한 그럴듯한 시나리오를 생성하도록 프로그래밍되어 있습니다. 사람이 분석하고 해석하는 데 훨씬 더 오랜 시간이 걸리는 대량의 정보를 빠르게 처리할 수 있기 때문에 매우 유용한 도구입니다.
insight & foresight 에이전트 AI가 포사이트 작업을 빠르게 처리하는 데 어느 정도 도움이 될 수 있지만, 가장 깊고 가치 있는 학습은 포사이트를 만드는 기술에 직접 참여하는 데서 나온다고 믿습니다. 예측 데이터를 수집, 분석 및 해석하고, 결과를 이해하고, 시나리오 내러티브를 만들고, 이러한 인사이트를 바탕으로 미래 인공물을 만드는 과정에서 실제 경험을 쌓으면 프로세스를 더 깊이 이해하고 고품질의 결과물을 만들 수 있는 역량을 강화할 수 있습니다. 미래 사고 참여 프레임워크 내에서 AI 에이전트를 다양한 구성 요소에 사용하여 결과물 생성 속도를 높이고 결과물의 유효성과 신뢰성을 테스트할 수 있습니다. 전체 컴포넌트를 AI에 아웃소싱하거나 전체 프로세스에 AI 에이전트를 사용하는 것은 권장하지 않습니다. 하지만 데이터를 직접 다루고 보다 인간적인 방식으로 데이터와 상호 작용하는 것이 장기적인 사고 능력을 개발하는 데 필요한 경험과 지혜를 쌓는 데 도움이 된다고 믿습니다.
미래 사고 참여 프레임워크는 어떻게 사용하나요?
미래 사고 참여 프레임워크는 이름 그대로 미래 사고를 구조화할 수 있는 프레임워크 또는 발판입니다. 이 프레임워크는 규범적이거나 경직된 프로세스가 아니라 조직의 특정 요구와 목표에 맞게 조정할 수 있는 유연한 접근 방식을 제공합니다. 프레임워크 사용을 시작하려면 다음과 같은 몇 가지 일반적인 단계를 따르세요:
먼저 미래 사고의 핵심 개념과 원리를 숙지하는 것부터 시작하세요. 여기에는 미래 사고가 무엇인지, 미래를 형성하는 데 있어 미래 사고가 얼마나 중요한지, 기존 예측 방법과 어떻게 다른지 이해하는 것이 포함됩니다.
미래 사고를 사용하는 목적을 파악하세요. 어떤 문제나 과제를 해결하려고 하나요? 어떤 기회를 탐색하고 싶으신가요? 명확한 목적을 정의하면 프레임워크 사용에 도움이 됩니다.
미래 사고 프로세스에 기여할 다양한 개인을 모읍니다. 여기에는 다양한 분야의 전문가, 이해관계자, 독특한 관점을 가진 개인이 포함될 수 있습니다. 다양한 그룹을 포함하면 더 폭넓은 아이디어와 인사이트를 도출할 수 있습니다.
다양한 기법과 도구를 사용하여 미래 사고 과정을 촉진하세요. 새로운 방법을 시도하고 자신의 필요에 맞게 조정하는 데 열린 자세를 가지세요.
미래의 잠재적 결과를 한 가지로 제한하지 마세요. 미래 사고는 여러 가지 가능성을 탐색하고 원하는 결과나 문제에 대한 잠재적 영향을 이해하는 것입니다.
미래 사고는 미래를 확실하게 예측하는 것이 아니라 잠재적인 미래에 대해 더 깊이 이해하고 그 지식을 활용하여 현재에 더 많은 정보에 입각한 결정을 내리는 것임을 기억하세요.
호기심을 갖고 새로운 정보와 인사이트를 지속적으로 찾아보세요. 미래는 끊임없이 진화하고 있으므로 새로운 트렌드, 기술, 경제 발전, 정치 및 사회 변화에 대한 최신 정보를 파악하는 것이 중요합니다.
미래의 불확실성을 헤쳐나갈 때 회복력과 적응력을 발휘하세요. 궁극적인 목표는 옳은 것이 아니라 준비하는 것이니 웃음을 잃지 마세요.
마지막으로, 여기까지 글을 읽으셨다면 insight & foresight 문의해 주세요. 저희는 미래 지향적인 사고를 촉진하고 필요한 역량을 구축할 수 있도록 지원해 드립니다.
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미래 사고 참여 프레임워크에 대한 참고 자료.
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