Sebagai praktisi foresight, kami berdiri di atas pundak begitu banyak pemikir dan pencipta hebat yang telah membangun fondasi dan mendefinisikan bidang foresight. Di sini, dalam basis pengetahuan kami, kami mengeksplorasi beberapa karya yang telah membentuk dan mendukung praktik kami.
Makalah Maree Conway, "Pemikiran Strategis: apa itu dan bagaimana melakukannya," menyoroti pentingnya pemikiran strategis dalam menciptakan strategi yang efektif bagi organisasi. Makalah ini membedakan pemikiran strategis (membayangkan dan memahami kemungkinan-kemungkinan di masa depan) dengan perencanaan strategis (mendokumentasikan tindakan-tindakan untuk mengimplementasikan strategi).
Jelajahi "Enam Pilar: Pemikiran Masa Depan untuk Bertransformasi," sebuah kerangka kerja untuk membentuk masa depan melalui pemetaan, antisipasi, dan menciptakan alternatif.
Jelajahi bagaimana kerangka kerja proses foresight generik yang dikembangkan oleh Joseph Voros memperjelas proses strategis, meningkatkan pengembangan strategi, dan memperluas eksplorasi peluang masa depan.
