전략적 예측을 시작하기 위한 12가지 질문.

2023년 9월 6일 업데이트되었습니다.

  1. 향후 5~10년 동안 우리에게 펼쳐질 수 있는 미래에는 어떤 것들이 있을까요?

  2. 향후 5~10년 동안 비즈니스에 영향을 미칠 수 있는 업계와 관련된 새로운 트렌드가 있나요?

  3. 지금 당장 (작은 규모일지라도) 조직의 미래에 영향을 미칠 변화가 일어나고 있나요?

  4. 불확실성을 활용하고 향후 5~10년 동안의 잠재적 결과에 대한 인사이트를 얻으려면 어떻게 해야 할까요?

  5. 내일을 준비하기 위해 오늘 무엇을 실천할 수 있을까요?

  6. 조직이 다양한 가능성, 가능성, 선호되는 미래에 대비할 수 있도록 하려면 어떻게 해야 할까요?

  7. 향후 5~10년 동안 비즈니스에 영향을 미칠 수 있는 잠재적 혼란에는 어떤 것이 있나요?

  8. 비즈니스에 완전히 다른 접근 방식을 취한다면 어떨까요? 어떤 모습일까요?

  9. 발생할 수 있는 '와일드카드' 시나리오에는 어떤 것이 있으며 이에 어떻게 대비할 수 있을까요?

  10. 예상치 못한 변화에 직면했을 때 전략의 탄력성을 유지하려면 어떻게 해야 할까요?

  11. 목표를 더 빨리 달성하거나 더 효율적으로 달성하는 데 도움이 될 수 있는 새로운 기술이 있나요?

  12. 다가오는 변화에 더 잘 대비하기 위해 지금 어떤 리소스에 투자해야 할까요?

이는 시작을 위한 몇 가지 아이디어일 뿐입니다. 다른 모든 것과 마찬가지로 핵심은 유연성을 가지고 필요에 따라 적응하는 것입니다. 목표는 미래를 구조화된 방식으로 생각하여 오늘 더 나은 결정을 내릴 수 있도록 하는 것입니다.

비즈니스에서 전략적 선견지명을 활용하는 데 있어 정답은 없습니다. 핵심은 실험을 통해 자신에게 맞는 방법을 찾고 필요에 따라 조정하는 것입니다. 하지만 몇 가지 아이디어를 찾고 있다면 다음과 같은 몇 가지 방법으로 시작할 수 있습니다:

  • 변화 예측 - 트렌드 분석과 시나리오 계획을 통해 비즈니스에 영향을 미칠 수 있는 미래의 변화를 예측하세요. 이를 통해 변화에 더 잘 대비하고 대응할 수 있습니다.

  • 더 나은 의사 결정 - 백캐스팅 및 시장 분석과 같은 예측 기술을 사용하여 미래에 대한 더 나은 정보에 기반한 의사 결정을 내릴 수 있습니다.

  • 명확한 비전과 전략 개발 - 전략적 선견지명을 활용하여 비즈니스에 대한 명확한 비전과 전략을 개발하세요. 이는 경쟁 우위를 확보하는 데 도움이 됩니다.

  • 다양한 미래에 대한 대비 강화 - 예측 방법을 사용하여 잠재적인 위험과 기회를 파악하여 미래에 더 잘 대비할 수 있습니다.

  • 변화에 대한 민첩성과 대응 력 향상 - 변화를 예측하고 이에 대한 민첩성과 대응력을 높이기 위해 선견지명을 활용하세요. 이를 통해 경쟁에서 앞서나갈 수 있습니다.

  • 잠재적 결과에 대한 인사이트 확보 - 예측력을 통해 미래의 잠재적 결과에 대한 인사이트를 확보하여 현재를 위한 더 나은 의사 결정을 내릴 수 있습니다.

  • 기술 활용 - 선견지명을 활용하여 새로운 기술을 활용하고 경쟁에서 앞서 나가세요.

  • 틀에서 벗어나 생각하기 - 기존의 가정에 도전하고 잠재적인 미래에 대해 창의적으로 생각하세요. 이를 통해 보다 혁신적인 솔루션을 생각해낼 수 있습니다.

  • 진행 상황 모니터링 - 예측 기술을 사용하여 주기적으로 진행 상황을 확인하고 필요한 경우 조정하세요.

  • 이해관계자 참여 - 선견지명을 활용하여 주요 이해관계자를 의사결정 과정에 참여시키세요. 이렇게 하면 모두가 같은 생각을 가지고 같은 목표를 향해 노력하는 데 도움이 됩니다.

  • 같은 생각을 가진 사람들과 협업 - 선견지명을 가진 다른 전문가 및 조직과 연결하여 프로젝트에 협력하고 아이디어를 교환하세요. 이를 통해 트렌드를 앞서 나가고 잠재적인 미래에 대한 인사이트를 얻을 수 있습니다.

  • 전체적인 관점 취 하기 - 예지력을 발휘하여 상황을 전체적으로 파악하고 즉시 드러나지 않을 수 있는 잠재적인 기회나 위험을 파악하세요.

전략적 선견지명은 조직이 미래에 대해 선제적으로 생각하고, 변화를 예측하며, 현재에 전략적 결정을 내릴 수 있게 해주는 강력한 도구입니다. 이는 혁신적인 사고, 이해관계자의 참여, 기회와 불확실성을 파악하기 위한 총체적인 접근 방식을 장려합니다. 기술을 활용하고 같은 생각을 가진 개인과 조직 간의 협업을 촉진함으로써 비즈니스가 경쟁력을 유지하고 민첩하게 대응하며 어떤 미래에도 대비할 수 있도록 지원합니다. 성공적인 예측의 핵심은 미래를 예측하는 것이 아니라 현재 존재하는 가능성을 최대한 활용하는 것임을 기억하세요.

이전 게시물
이전 게시물

혁신의 위험 관리.

다음
다음

복잡성 관리를 위한 CPQQRT의 힘.