비즈니스 리더는 항상 회사에 지속적인 영향을 미칠 수 있는 중요한 결정을 내려야 합니다. 하지만 오늘날과 같이 변화의 속도가 빠른 세상에서는 한발 앞서 생각하고 앞으로 일어날 일을 예측하는 것이 그 어느 때보다 중요해졌습니다. 바로 여기에 insight & foresight 가 필요한 이유입니다. 크리테오는 CEO와 이사회가 미래를 계획하고 더 나은 의사결정을 내리는 데 필요한 선견지명을 개발하도록 돕는 특별한 컨설팅 회사입니다.

아래에서 예측력이 중요한 이유, 고객이 예측력을 개발하도록 지원하는 방법, 장기적인 관점을 취하는 것의 이점에 대해 알아보세요.

선견지명이 중요한 이유는 무엇인가요?

선견지명은 미래의 트렌드, 도전 과제, 기회를 예측하는 능력입니다. 비즈니스 리더에게는 앞으로 다가올 일을 계획하고 준비할 수 있기 때문에 필수적인 능력입니다. 리더는 5~10년 앞을 내다봄으로써 단기적인 산만함을 넘어 장기적으로 회사가 번창할 수 있는 결정을 내릴 수 있습니다. 신흥 시장을 파악하고, 소비자 행동의 변화를 예측하며, 이를 활용할 수 있는 전략을 개발할 수 있습니다. 선견지명이 없으면 기업은 예상치 못한 운영 환경의 변화로 인해 방심할 위험에 처할 수 있습니다.

어떻게 insight & foresight 는 고객의 선견지명을 개발하는 데 어떻게 도움이 되나요?

에서 insight & foresight에서는 여러 가지 방법으로 고객의 선견지명 개발을 지원합니다. 첫째, 고객과 긴밀히 협력하여 비즈니스, 업계 및 변화의 주요 동인을 이해합니다. 다양한 도구와 기법을 사용하여 새로운 트렌드를 파악하고 고객이 앞으로 일어날 일을 예측할 수 있도록 지원합니다. 여기에는 시나리오 계획, 트렌드 분석, 예측 도구 등이 포함됩니다. 포괄적인 접근 방식을 취함으로써 고객이 운영 환경과 다양한 미래 시나리오의 잠재적 영향을 깊이 있게 이해할 수 있도록 지원합니다.

둘째, 고객이 선견지명을 행동으로 옮길 수 있도록 지원합니다. 고객의 비전, 사명, 가치에 부합하는 장기 전략을 개발하기 위해 고객과 협력합니다. 다양한 미래에서 성공하는 데 필요한 핵심 역량을 파악하고 이를 구축하거나 확보하기 위한 계획을 개발하도록 돕습니다. 또한 관리해야 할 위험과 불확실성을 파악하고 이를 완화하기 위한 계획을 개발할 수 있도록 지원합니다. 체계적인 접근 방식을 취함으로써 고객이 선견지명을 영향력으로 전환할 수 있도록 지원합니다.

장기적인 관점을 취하면 어떤 이점이 있나요?

장기적인 관점을 취하면 많은 이점이 있습니다. 첫째, 리더는 회사의 방향과 목적에 대한 명확한 감각을 키울 수 있습니다. 리더는 미래에 대한 설득력 있는 비전을 통해 조직을 공동의 목표에 맞춰 조정하고 팀원들이 위대한 업적을 달성하도록 영감을 줄 수 있습니다. 둘째, 불확실성에 직면했을 때 회복탄력성을 개발할 수 있습니다. 미래의 도전을 예측하고 이를 관리하기 위한 계획을 개발함으로써 방심할 위험을 줄일 수 있습니다. 마지막으로, 다른 사람들이 놓칠 수 있는 새로운 기회를 포착할 수 있습니다. 한발 앞서 나감으로써 새로운 트렌드를 활용하고 경쟁 우위를 확보할 수 있습니다.

insight & foresight 은 CEO와 이사회가 미래를 계획하고 더 나은 의사결정을 내리는 데 필요한 선견지명을 개발하도록 돕는 특별한 컨설팅 서비스입니다. 고객은 5~10년 앞을 내다봄으로써 단기적인 산만함을 넘어 앞으로 일어날 일을 예측할 수 있습니다. 크리테오는 고객이 운영 환경을 깊이 이해하고, 새로운 트렌드와 기회를 파악하며, 선견지명을 영향력으로 전환할 수 있도록 지원합니다. 장기적인 관점을 취함으로써 고객은 명확한 방향과 목적의식을 개발하고, 회복탄력성을 구축하며, 새로운 기회를 포착할 수 있습니다.

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