กำลังคาดการณ์และเตรียมพร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลง?

เข้าใจ พลังที่ส่งผลกระทบต่อธุรกิจของคุณ

การมองการณ์ไกลเชิงกลยุทธ์ถือเป็นกุญแจสำคัญสู่ความสำเร็จทางธุรกิจ ซึ่งเกี่ยวข้องกับการทำความเข้าใจแรงผลักดันด้านสิ่งแวดล้อมที่กำลังกำหนดสภาพแวดล้อมทางธุรกิจในปัจจุบัน เช่น แนวโน้มทางการเมือง เศรษฐกิจ และสังคม ด้วยการใช้ประโยชน์จากความรู้เหล่านี้ บริษัทต่างๆ สามารถสร้างข้อได้เปรียบในการแข่งขัน และวางตำแหน่งของตนเองเพื่อความสำเร็จ การทำความเข้าใจแรงผลักดันเหล่านี้จะช่วยให้บริษัทคาดการณ์และเตรียมพร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลง ระบุโอกาส และพัฒนากลยุทธ์เพื่อตอบสนองความต้องการในอนาคต

คาดการณ์และเตรียมพร้อม สำหรับการเปลี่ยนแปลง 

การเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจมักไม่สามารถคาดเดาได้ ดังนั้น การเตรียมพร้อมและมีแผนจึงมีความสำคัญ บริษัทต่างๆ สามารถมั่นใจได้ว่าตนอยู่ในตำแหน่งที่เหมาะสมที่จะใช้ประโยชน์จากโอกาสต่างๆ ที่เกิดขึ้นได้ โดยการคาดการณ์และเตรียมรับมือกับการเปลี่ยนแปลง ซึ่งรวมถึงการพัฒนากลยุทธ์เพื่อตอบสนองความต้องการในอนาคต ตลอดจนการระบุความเสี่ยงและความไม่แน่นอนที่อาจเกิดขึ้นที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลง 

พัฒนา กลยุทธ์เพื่อความสำเร็จในอนาคต

แนวทางการมองการณ์ไกลเชิงกลยุทธ์ช่วยให้บริษัทสามารถ พัฒนาแผนงานและกลยุทธ์ที่ปรับเปลี่ยนได้และยืดหยุ่น ซึ่งหมายความว่าบริษัทสามารถระบุโอกาสได้อย่างรวดเร็วและพัฒนากลยุทธ์เพื่อใช้ประโยชน์จากโอกาสเหล่านั้น บริษัทสามารถมั่นใจได้ว่าจะก้าวล้ำหน้าคู่แข่งอยู่เสมอและ มีโอกาสประสบความสำเร็จในอนาคตสูงสุด โดยการคาดการณ์และเตรียมพร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลง

คุณรู้หรือไม่ว่า คุณต้องมองการณ์ไกลขนาดไหน?

insight & foresight ช่วยคุณได้!

เราได้สร้างแบบสำรวจออนไลน์ที่พัฒนาโดย ดร. Fabian Buder หัวหน้าฝ่ายอนาคตและแนวโน้ม สถาบัน Nuremberg Institute for Market Decisions * เพื่อ วัดความต้องการในการมองการณ์ไกลของคุณโดยอิงจากความซับซ้อนและความสามารถในการคาดเดาของสภาพแวดล้อมทางการตลาดของคุณ การพิจารณาปัจจัยทั้งสองประการนี้จะช่วยเพิ่มความสามารถในการคาดการณ์เหตุการณ์ในอนาคตและเพิ่มโอกาสในการประสบความสำเร็จได้ ทั้งนี้ สิ่งสำคัญคือการทำความเข้าใจตลาดและเตรียมพร้อมสำหรับสิ่งที่อาจเกิดขึ้นต่อไป อย่าปล่อยให้ความไม่แน่นอนมาฉุดรั้งคุณ ไว้ จงมองการณ์ไกลอย่างมีกลยุทธ์และก้าวไปข้างหน้าหนึ่งก้าว

ตอบแบบสำรวจความต้องการในการมองการณ์ไกลด้านล่างนี้วันนี้

*อ้างอิง: Buder, F. (2021). คุณค่าของการมองการณ์ไกลในโลก VUCA ผลลัพธ์จากการสำรวจความสามารถในการมองการณ์ไกลขององค์กร รายงานการวิจัย NIM