우리가 하는 일과 하지 않는 일.
때로는 우리가 무엇을 하지 않는지 아는 것이 우리가 무엇을 하는지를 이해하는 것만큼이나 중요합니다. 업무의 경계를 정의함으로써 우리의 전문성이 어디에 있는지 명확하게 전달할 수 있으며, 이러한 명확성은 고객을 위해 의미 있는 결과를 달성하는 데 필수적입니다.
우리는 모호함의 여지를 남기지 않고 우리가 잘하는 것에 집중합니다. 이러한 날카로운 집중력은 insight & foresight 바탕으로 고객의 목표에 부합하는 맞춤형 솔루션을 제공하여 모든 결정, 전략 및 결과가 핵심 강점에 기반을 두고 이루어지도록 보장합니다. 모든 것을 다 하는 것이 아니라 올바른 일을 탁월하게 잘하는 것이 중요합니다.
우리의 접근 방식은 정확성, 영향력, 목적에 중점을 두고 있습니다. 자신의 강점이 어디에 있는지 정확히 파악할 때 그 결과가 진정으로 드러나기 때문입니다.
비즈니스 컨설턴트는 다음과 같은 다양한 서비스를 제공하여 비즈니스 개선을 지원할 수 있습니다;
비즈니스 분석 은 다양한 분석 기법을 사용해 비즈니스 데이터에서 인사이트를 추출하는 작업을 포함합니다. 여기에는 과거 결과에서 비즈니스의 요구 사항을 파악한 다음 조직이 목표를 달성하는 데 도움이 될 수 있는 변경 사항을 권장하는 작업이 포함됩니다.
우리는 하지 않습니다 비즈니스 분석을 하지 않습니다.
비즈니스 진단 은 성과 저하의 근본 원인을 파악하기 위한 체계적인 접근 방식을 포함합니다. 원인과 결과 사이의 명확한 연관성을 확립함으로써 문제의 원인이 되는 증상이나 근본적인 문제를 파악할 수 있습니다. 이 프로세스를 통해 비즈니스 과제를 포괄적으로 이해하고 효과적으로 해결할 수 있습니다.
우리는 하지 않습니다 비즈니스 진단을 하지 않습니다.
전략적 탐색 은 비선형적이고 반복적인 방식으로 정보를 추구하여 사고의 질을 향상시켜 계획과 의사 결정을 개선하는 것을 포함합니다. 이를 위해서는 다양한 외부 정보를 평가하고 인지적 유연성과 적응적 사고를 지원하여 새로운 이해가 펼쳐질 때 대안을 모색하는 것이 필요합니다.
우리는 전략적 탐험.
Foresight 는 끊임없이 변화하는 비즈니스 환경에 대한 포괄적인 개요를 제공하여 전략적 탐색을 지원합니다. 조직이 현재와 향후 5~10년 이상 전개될 새로운 변화와 트렌드를 식별, 검증, 정량화 및 평가할 수 있도록 지원합니다. 이러한 지식을 바탕으로 고객은 사회, 기술, 경제, 환경, 정치 전반에서 발생하는 장기적인 변화를 더 잘 예측하고 대응하여 잠재적 기회를 창출하고 위험과 불확실성을 헤지할 수 있으며, 보다 확신과 신뢰도를 높일 수 있습니다.